非知名品牌的低调老板 胶州杨积明60岁始创业

在胶州，有一位很特别的企业家。很多人在认识他之后先是会吃一惊，了解他后更是会钦佩和赞叹。跟如今很多知名企业和企业家相比，他的企业并非知名品牌，个人也并不知名，从未接受过媒体的采访。但为何很多企业家感慨说要向他学习?

他就是杨积明，青岛龙源发食品有限公司董事长。一身普通得不能再普通的衣服，衬托着他那精神矍铄的体格，让人看不出他的真实年龄。其实他已76岁，最重要的是他60岁才开始创业。

60岁，本是一个人颐养天年的时候。对一个花甲老人来说 ，此时还选择创业，无疑令人肃然起敬，因为这意味着超乎常人的勇气、坚韧不拔的毅力和乐观的生活态度。但杨积明很简单地将此总结为：“退休了，总要找点事情做，闲不住。”似乎，在他眼中，创业跟年龄无关。

1998年，杨积明创立青岛龙源发食品有限公司 ，主要做速冻食品出口。下海创业至今，杨积明用自己半生的积蓄买地、建厂、养工人，用从军时“有令则行，有禁则止”的态度对待出厂的每一个产品，那些造型精美的春卷、豆腐包，在他的眼中犹如孩子，既要细心疼爱又要严格管教。

16年光阴荏苒，时至今日的龙源发食品，厂内有熟练职工500余人，各种管理人员40多人，年生产能力3000T，产值6000万元。产品出口美国、韩国、加拿大、英国、新西兰、德国等二十多个国家和地区，供不应求。

这16年，对杨积明来说是奋斗的16年，作为一名花甲老人，他吃住不离厂，可以算得上是“以厂为家”，每天巡视厂区，付出了旁人不能理解的努力和艰辛。但他又很幸福 ，因为退休了他还能为社会做贡献，交税和拉动就业，样样都值得自豪 。

“回想我这一生，就是奋斗的一生。我想做好一颗螺丝钉，为人民服好务。”老党员杨积明身上透露着一股昂然正气，也因此他能留住一批年轻的中坚力量跟随他至今。

杨积明乐观、自信 、健谈，他常常对自己念叨一句话：人生最重要的不是你站在什么地方，而是往什么地方走，年龄是个问题，但不是大问题，梦想和目标才是最重要的。这两年，他还是“闲不住”，根据市场需要，看到市场的前景，开始做澳大利亚精品牛肉进口和澳大利亚原装进口“皇家雅童”奶粉的全国总代理，开始在内销市场上下功夫。

这样的一位老人，不论是出口或进口，不论是卖什么产品，我们似乎都有理由对他充满信心。因为，有什么比态度更重要的呢?记者 刘姝婷

随着国家政策的大力支持，创业风潮正在中国悄悄兴起，无数年轻人正带着梦想走在奋斗的路上。在数以百万计的创业大军中，有一位特别的老人——76岁的杨积明。年过古稀的他，退休后在创业路上走了16年，建立起一家调理食品出口企业——青岛龙源发食品有限公司，产品出口全球二十多个国家和地区。

在杨积明看来，创业不怕年龄大，重要的是一份心态和执着，不论做什么产品，质量至上，诚信做人，就不会失败。

早年当兵给了他“能量”

初冬，驱车一个多小时来到胶州市胶西工业园，青岛龙源发食品有限公司的大门并不奢华，厂区内干干净净，跟很多食品加工企业并无差别。进入主楼的长廊，宣传墙上展示着工厂生产的虾球、虾饺 、金钱袋等看起来十分可爱的速冻食品，让人食欲大增。

当董事长杨积明迎面走来，记者想象中本应白发苍苍的76岁老人，他看起来发型整齐有光泽，穿着普通但精神矍铄。“我这是染的，为了让国外的客户们看到我这个老头还是很精神的嘛。”杨积明十分平易近人，一见面便拉进了距离。

聊起自己的一生 ，杨积明总结为“奋斗的一生 ”。76年前，也就是1938年，杨积明出生在莱州市，后来在青岛长大。出生在贫困人家，杨积明十分懂事 ，深知只有不断奋斗才有出路，当兵后更是成为同龄人中“提干 ”最早的一个。

“记得我是20岁在淄博煤矿当司机，22 岁去当了兵，这一下子就是 11年。”杨积明回忆说，33 岁回到矿上 ，他被分配做保安，这跟他的性格和处事方式不太对路，所以没过多久自己就通过亲戚的帮助到青岛明胶厂上班了。

后来，杨积明轮换了几个岗位，直到调入山东省外贸局食品车队，才总算安顿了下来。一晃半生奉献给单位，当1998年杨积明退休时，他迷茫了。

“我过了半个月的退休生活，就觉得不行，闲不住，必须改变。”早年当兵的经历让他做事认真且不服输，杨积明决定创业。

不一样的“老本行”

说得容易，选什么项目呢?显然，在外贸公司车队干了半辈子的杨积明，给南方市场拉冻货食品，发现了商机便做起了食品加工行业。“现在回想，虽然一辈子攒了些钱，但当时决定去做这个事 ，还是很大胆的。”杨积明说，决定创业之后，他便开始四处张罗买地 ，最后借钱拿下了现在厂区位于的这块25000平方米的土地。

“建厂的时候，很多朋友听闻我要创业，都觉得我很不靠谱。是啊，我都60岁了，但我从心里觉得机会是平等的，看谁能抓得住罢了。”杨积明说，从建厂的第一天起，他就决定以厂为家、奋斗不息。

好在是自己的“老本行”，杨积明干起来还算得心应手。按照最严格的标准生产产品，用最好的质量维系好国外客户;汲取国内同行业的精华，科学规划车间布局;在资金不够的情况下依旧坚持买高档次的设备……2002年6月，厂区正式竣工。

“看似一些细节的东西是很关键的。整个车间生 、熟区严格分开，生区、熟区都分别设有独自的出入口、洗澡、更衣、男女厕所、风浴、杀菌消毒设施和管理人员，包括食宿也基本做到了生熟人员分开。从供、排水气体流动全都生 、熟区严格分开，避免了交叉污染。”杨积明介绍。

就这样，龙源发从无到有，从小到大，在杨积明和全体员工的努力之下慢慢壮大起来。如今，青岛龙源发食品有限公司有一台6T/h蒸气锅炉，六台螺杆式制冷压缩机，5000T冷库、水、电、冷、暖的设备配套。主要出口生产的调理食品有如春卷系列、豆腐包系列、速冻面点等系列产品。年生产能力3000T，产值6000万元，产品全部出口美国、韩国、加拿大等二十多个国家和地区，供不应求。

转型之“惑”

尽管公司健康发展中，但杨积明也坦言，现在的大形势下各种出口都“不好干”了。“人工工资上涨，招聘难，美元贬值……很多原因冲击着我们这种劳动密集型企业，于是我前两年就开始思索转型新的业务。”杨积明毫不避讳问题，而是直面困难，提前做好谋划。

2013年的一天 ，杨积明和自己公司的曲经理一起去澳大利亚考察，他注意到，曲经理特意买了好多奶粉带回国内，一问才知国内销售的外国进口奶粉十分昂贵，还催生了专门的“代购族”。“商机不就在我们身边吗，我们找一个最放心的奶源，把做好的乳粉在青岛灌装生产，成本和售价都绝对低很多，这不是惠民的好事吗?”

就在杨积明多方准备投资奶粉生产线时，一条规定“从天而降”般拦住了他。2013年6月，食品药品监督管理总局等九部委联合下发了《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作的意见》。根据《意见》，婴幼儿配方乳粉质量安全监管全面升级，将参照药品管理办法严格管理，生产过程严格执行五个不准：不准委托加工，不准贴牌生产，不准分装生产，不准用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉，不准使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生产婴幼儿配方乳粉。

“让中国宝宝喝到平价放心奶”

“幸好还没有投钱，要不‘五不准’一出台，再多的钱也打水漂了。”杨积明说，这样一来他们只能做国外牛奶品牌的总代理，品牌考察就变得十分关键。他带着员工走访澳大利亚的诸多奶牛场，发现了一家叫高拓集团的公司，在维州水草最肥美的SHARPPTON 镇购买了两个大型养牛场，占地超过5000英亩 ，有奶牛超过3500头，每年可以自产鲜奶超过15000吨。

2012年，青岛龙源发食品有限公司与澳大利亚百年历史的乳制品企业高拓集团强强联合，推出针对亚洲婴幼儿的全维营养配方奶粉——皇家雅童系列婴幼儿配方奶粉。

具有战略眼光的杨积明分析，《意见》中说明的“婴幼儿配方乳粉质量安全监管全面升级，将参照药品管理办法严格管理”实际上给奶粉的渠道推广指明了方向。于是，龙源发团队在最短的时间内将皇家雅童系列婴幼儿配方奶粉铺货到了青岛近200家药店当中，并取得了相当好的业绩。2014年，杨积明又发现了商机，开始做澳大利亚原装进口牛肉。

对话 我要活到老学到老

60岁创业，为时不晚;76岁挑大梁，依旧精神。正如电影《中国合伙人》一样，创业对于很多人来说都是一个值得去拥有的“梦想”。

记者：听说您吃住都在厂里，甚至过年都是子女来厂里过，您辛苦吗?

杨积明：到了年过古稀的年龄，心态好是最重要的，每天巡视厂房当作散步，开会当作“练脑”，活到老学到老，挺好。

记者：您选择做皇家雅童的原因是什么?

杨积明：孩子是最需要我们保护的，奶粉对他们的身体不言而喻，别说掺假了，就是质量不足够好都不行。高拓集团的农场绝对高标准，奶源纯正，而且是采用湿发工艺，而非干法工艺。

记者：两者有何不同?

杨积明：湿法是先将所有成分溶解成液体后按比例均匀混在一起，再进行喷雾;干法是将固态的原料经过处理、过滤后用物理方式进行混合，工艺相对简单。对于重视奶源建设的奶粉企业来讲，湿法生产是最好的选择。

记者：对现在年轻的创业者们，有何赠言吗?

杨积明：不止是给年轻人，我想鼓励社会的退休老人们，发挥自己半生所学，你一定能成功!