张瑞敏蝉联全球最具影响力50大管理思想家

原标题：张瑞敏蝉联全球最具影响力50大管理思想家

张瑞敏分享“人单合一”。

11月14日，被称为管理界“奥斯卡奖”的“全球最具影响力的 50大管理思 想 家 ”(Thinkers50)2017年最新榜单公布，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏入选，成为唯一入选2017年Thinkers50榜单的中国企业家。

这是张瑞敏继2015年入选该榜单之后的第二次入选，也是唯一一位连续两次入选榜单的中国企业家，从上一届的38名，跃升至26名。

Thinkers50创办于2001年，是全球首个管理思想家排行榜，每两年进行一次国际性评选。 2017年榜单中入选的思想家还包括多伦多大学罗曼商学院前院长罗杰·马丁，哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森，“蓝海战略之父”W.钱·金，创新管理大师、哈佛商学院教授迈克尔·波特，管理思想大师加里·哈默等。

在2015年11月9日，张瑞敏在英国伦敦被授予Thinkers50杰出成就奖之 “最佳理念实践奖”，是唯一一位且第一位获得此奖项的中国企业家。张瑞敏在当年的颁奖仪式上说，海尔现在做的是颠覆传统的管理模式，建立互联网式的企业模式，正在探索一个别人没有走过的路，所以非常艰难。那个时候，人单合一已经提出了10年，海尔也实践了10年。

人单合一的出现并非偶然。放眼世界，美国的科学管理、德国的组织管理、法国的一般管理，这些国家都拥有自己的管理思想，而中国仍是空缺。快速发展中的中国经济，也迫切需要一种能够适应自身的管理思想。

2005年，张瑞敏亲手拆解了自己一手建立的“航空母舰”，用人单合一为每一个员工赋予新的价值，创造了新的“联合舰队”，把“人”的作用发挥到极致。

没有成功的企业，只有时代的企业。在时代变迁中，海尔从来没有固步自封，张瑞敏曾在一次采访中说，自己每天都会检讨与这个时代究竟还有哪些“差距”。他在11月4日的集团会上以 “模范”举例。古代制作陶器的时候，外面是“模”，里面是“范”，陶器制作完成，只有把模和范打碎，才能把陶器取出。制作陶器过程中，“模范”的作用是一次性的，打碎就没有了，如果再想做一个陶器，就要重新制做模和范。

“伟大的思想能变成巨大的财富”，张瑞敏提出的“内部打碎、自我颠覆”在海尔得到了实践，从以自我为中心到以用户为中心，从以顾客为导向到以用户为导向，把关注点放到用户身上，而不是闷头做企业“大厦”的建设。正是自以为非思想下引领的变革，使得海尔在物联网浪潮到来之前，做了更为充分的准备。

薛飞 整理